Workshops
& Specials
Für alle die mehr wollen: Ein individuelles Konzept ist die Basis meiner Arbeit. Sobald ich weiß, wohin die Reise für euch gehen soll, erstelle ich das für euch passende Format.
Das alles ...
& noch viel mehr...
...kann ich für euch umsetzen. Meine Schwerpunkte drehen sich rund um WIRKUNGSVOLLE KOMMUNIKATION, SELBSTWIRKSAMKEIT, (SELF-)LEADERSHIP im Umgang mit den Herausforderungen, Hürden & Stolpersteinen des Unternehmensalltags.
Kommt jederzeit auch mit speziellen Anfragen oder Problemstellungen auf mich zu. Wir finden die maßgeschneiderte Lösung für euch als Team oder dich persönlich.
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Kompetent in Kommunikation - Klare Kante | Souverän argumentieren | Feedback geben
Dieser Themen-Workshop wird besonders, denn wir schauen auf die Situationen, in denen es oftmals brenzlig wird. Immer dann, wenn es darum geht, ein klares Standing zu haben und zu halten, zur eigenen Meinung zu stehen, sich aber trotzdem kompromissbereit zu zeigen oder dann, wenn es gilt, lösungsorientiert zu bleiben, Feedback zu geben bzw. Kritik zu äußern, fehlt uns oft die Übung.
Klingt spannend? - Hier anfragen
Die Folge: Wir kommunizieren nicht klar, formulieren schwammig oder halten uns zurück. Fakt ist: Damit tust du dir selbst, gleichzeitig aber auch meinem Gegenüber, keinen Gefallen. Willst du dies für dich verändern?
Je klarer dein Ziel, desto leichter wird Kommunikation. Es mangelt oft an Klarheit in unseren Worten. Dadurch werden wir schwammig oder ausweichend in unseren Gesprächen. Wir arbeiten daran, wie du präzise und auf den Punkt ausdrückst, was genau du willst. Auch für deine Argumentationen wählen wir die Variante, die es im Business braucht: Professionell, taktisch klug & mit einem Lächeln. Denn wer lächelt, statt zu toben, ist immer stärker.
Elegant Feedback geben - wer das beherrscht, hat ein wahres Polster für sich geschaffen. Wie gibst du Feedback, das ankommt? Denn nur wer spricht, dem kann geholfen werden. Bedenke immer: Auch, wenn es schwer fällt; du gibst deinem Gegenüber eine Chance zu wachsen.
Format: 2 Inhouse-Tage oder eine Kombination aus 1 Präsenztag & 2 virtuellen Sessions. -
LIVE ON SCREEN - Online-Meetings smart moderieren
In diesem zweiteiligen Format (2x4 h) bekommst du die Gelegenheit, verschiedene Moderationstechniken und Methoden in der virtuellen Welt nicht nur kennenzulernen, sondern direkt selbst auszuprobieren. Denn, wer online einen guten Job macht, bleibt auf jeden Fall im Kopf! Die Regel sieht leider anders aus: Zu viele öde Inhalte, kaum Interaktion, fehlende Aktivität der moderierenden Person....die Liste könnten wir fortsetzen. Die gute Nachricht: Es geht definitiv anders.
Mehr Infos gibt´s hier
Der Schlüssel liegt darin, ein Bewusstsein für die Gruppe zu entwickeln, die online anders abgeholt werden will. Die Aufmerksamkeitsspanne ist virtuell radikal kürzer. Sei daher gespannt auf neue Wege, wie du digital besser wirkst und deine Zuhörenden integrieren und aktiv halten kannst. In unserer ersten Session legen wir hierfür die Grundsteine. Im 2. Termin fokussieren wir darauf, die neuen Impulse & Techniken vertiefend anzuwenden und zu verfeinern. Es lebe die Umsetzung! Neben wertvollem Feedback zur eigenen Moderation gibt es für jeden Teilnehmenden die Chance direkt ins TUN zu kommen, dabei das Publikum gezielt einzubinden und in Aktion zu bringen. -
Live on Stage - Rhetorik, Storytelling & dein optimaler Auftritt vor Publikum
Irgendwann trifft es dich und du musst auf die Bühne. Sei es als Führungskraft vor deinem Team, als CEO auf eurer Gobal Conference oder als Speaker bei einem großen Event. Oder weil du plötzlich ein eigenes Unternehmen hast und dich mit deinem Thema präsentieren willst. Um Kunden zu gewinnen. Um zu sagen: Hallo, hier bin ich und ich bin das, was ihr sucht. Überzeugend. Gewinnend. Großartig.
zum unverbindlichen erstgespräch
Bist du bereit, all in zu gehen?
In diesem Coaching dreht sich alles um überzeugendes, souveränes Auftreten, um spannendes, unterhaltsames Erzählen und eine strategische, optimale Vorbereitung deines Themas. Schritt für Schritt bauen wir deinen Vortrag auf und arbeiten an deiner Performance. Nach unserer Zusammenarbeit hast du nicht nur die nötige Souveränität und hervorragende Ideen, wie du Inhalte auf den Punkt und mitreißend rüberbringst, sondern auch konkrete Umsetzungsideen für deinen Präsentation. Und das alles mit einem objektiven Expertenblick von außen. Ich begleite dich auf dieser Reise und bin auch in Momenten des Zweifels deine Partnerin in crime.
Format: 4 x 2stündige Online-Sessions zu deinem optimalen Vortrag
Weitere Trainingsthemen
Selbstwirksamkeit & positives Selbstmanagement
Fühlst du dich oft fremdbestimmt, von Telefon, Anweisungen & Aufgaben überflutet oder verlierst im Tagesgeschäft schnell den Blick fürs Wesentliche? Der Druck ist hoch, die Zeit knapp. Daher ist die Fähigkeit, sich selbst zu managen, eine extrem wichtige Kompetenz für berufliche Zufriedenheit und persönliche Balance.
In diesem Workshop erfährst du dich darin, wie du auch unter Druck und in Stoßzeiten einen kühlen Kopf bewahrst, deine Aufgaben effizient strukturieren und deine eigene Energie schützen kannst. Es geht darum, Prioritäten klar zu setzen, um mit Ruhe und fokussiert arbeiten zu können.
Storytelling im Business
Ganz egal, ob Präsentationen, Workshops oder Vorträge im Business-Meeting: Es geht nichts über einen spannenden, abwechslungsreichen und mitreißenden Redner. Menschen wollen unterhalten werden! Wenn du das schaffst, werden deine Zuhörenden zu deinen größten Fans!
Es geht um Ausstrahlung, Souveränität und Vertrauen. Es geht darum, dass du dir deiner Wirkung und der Wirkung deiner Worte bewusst bist. Es geht darum, dass du weißt, welche Macht deine Geschichten und Worte haben können und wie du dein Publikum bewegen kannst.
effiziente meeting-moderation
Wir erleben Meetings dann als effizient, wenn sie sinnvoll & produktiv gestaltet sind. In den meisten Fällen ist es leider nicht so. Wie das besser geht und welche Tricks es für die Planung & Moderation erfolgreicher Meetings gibt, darum geht es In diesem Workshop.
Wir erarbeiten eine Toolbox, die dir hilft, deine Meetings effizient & abwechslungsreich zu moderieren. Du bekommst Tipps, um Interaktion zu fördern und erfährst, was mögliche Stolperfallen sind & wie du mit schwierigen Teilnehmern (z.B. Vielrednern) professionell umgehst.
Strategische Ziele erreichen mit OKRs
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre - meist auf Management-Ebene eingekippten - strategischen Ziele im operativen Arbeitsalltag auch wirklich voranzubringen. Wenn die damit verbundenen Aufgaben allerdings “unten” nicht ankommen bzw. nicht genügend Zeit für die Teams zur Umsetzung zur Verfügung steht, ist ein Unternehmen langfristig nicht erfolgreich.
Objectives and Keyresults (OKRs) unterstützen euch dabei, die strategischen To-Dos endlich vorwärts zu bringen. Die Methode sorgt für maximale Transparenz und hilft dabei aufkeimende Schwachstellen direkt zu entlarven. Im Workshop bekommt ihr einen fundierten Einstieg in die Methode. Ihr erarbeitet eure ersten OKR-Zyklen, um die Methode schließlich auch langfristig in eurem Unternehmen zu verankern.