Workshops
& Specials

Fühlst du dich oft fremdbestimmt, von Telefon, Anweisungen & Aufgaben überflutet oder verlierst im Tagesgeschäft schnell den Blick fürs Wesentliche? Der Druck ist hoch, die Zeit knapp. Daher ist die Fähigkeit, sich selbst zu managen, eine extrem wichtige Kompetenz für berufliche Zufriedenheit und persönliche Balance.

In diesem Workshop erfährst du dich darin, wie du auch unter Druck und in Stoßzeiten einen kühlen Kopf bewahrst, deine Aufgaben effizient strukturieren und deine eigene Energie schützen kannst. Es geht darum, Prioritäten klar zu setzen, um mit Ruhe und fokussiert arbeiten zu können.

Ganz egal, ob Präsentationen, Workshops oder Vorträge im Business-Meeting: Es geht nichts über einen spannenden, abwechslungsreichen und mitreißenden Redner. Menschen wollen unterhalten werden! Wenn du das schaffst, werden deine Zuhörenden zu deinen größten Fans!

Es geht um Ausstrahlung, Souveränität und Vertrauen. Es geht darum, dass du dir deiner Wirkung und der Wirkung deiner Worte bewusst bist. Es geht darum, dass du weißt, welche Macht deine Geschichten und Worte haben können und wie du dein Publikum bewegen kannst.

Wir erleben Meetings dann als effizient, wenn sie sinnvoll & produktiv gestaltet sind. In den meisten Fällen ist es leider nicht so. Wie das besser geht und welche Tricks es für die Planung & Moderation erfolgreicher Meetings gibt, darum geht es In diesem Workshop.

Wir erarbeiten eine Toolbox, die dir hilft, deine Meetings effizient & abwechslungsreich zu moderieren. Du bekommst Tipps, um Interaktion zu fördern und erfährst, was mögliche Stolperfallen sind & wie du mit schwierigen Teilnehmern (z.B. Vielrednern) professionell umgehst.

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre - meist auf Management-Ebene eingekippten - strategischen Ziele im operativen Arbeitsalltag auch wirklich voranzubringen. Wenn die damit verbundenen Aufgaben allerdings “unten” nicht ankommen bzw. nicht genügend Zeit für die Teams zur Umsetzung zur Verfügung steht, ist ein Unternehmen langfristig nicht erfolgreich.

Objectives and Keyresults (OKRs) unterstützen euch dabei, die strategischen To-Dos endlich vorwärts zu bringen. Die Methode sorgt für maximale Transparenz und hilft dabei aufkeimende Schwachstellen direkt zu entlarven. Im Workshop bekommt ihr einen fundierten Einstieg in die Methode. Ihr erarbeitet eure ersten OKR-Zyklen, um die Methode schließlich auch langfristig in eurem Unternehmen zu verankern.