„It’s not about ideas,
it’s about making ideas happen.“

Scott Belsky

Workshops & Beratung

Du suchst den passenden Hebel, um dein Team oder deine Mitarbeitenden in der spannenden Welt des Wandels & der Team-Entwicklung zu supporten?

Ich bin da für euch – als Sparringspartner dich, dein Team oder für dein Unternehmen.

Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kommunikation, Change und Teambuilding. Darüber hinaus begleite ich dich auf dem Weg zu mehr Souveränität,
einem starken Mindset und effektiver (Selbst-)Führung.

Was du wissen solltest:
Meine Konzepte leben – egal ob vor Ort oder virtuell – von Interaktivität, kreativen Impulsen und dem direkten ins-Tun-kommen.

Die Kunst, gekonnt & deeskalierend zu kommunizieren, andere Menschen zu abzuholen und zu begeistern, ist kein Hexenwerk. Ich begleite dein Team oder dich dabei, die richtige Strategie für schwierige Kommunikationssituationen herauszuarbeiten..

Du willst die Entwicklung deines Teams voranbringen? Lass uns gerne sprechen und ich konzipiere für euer Team Workshops rund um Kommunikation, Performance-Steigerung, Werte & Konfliktbewältigung.

Erfolgreich durch Veränderungsprozesse?
Das geht!

Ich begleite euch durch den gesamte Verlauf & fungiere als Wegbereiter. Ihr erhaltet eine systematische und kontinuierliche Beratung durch den gesamten Prozess hinweg bis zum finalen Zieleinlauf

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Die agile Toolbox

Viele Unternehmen haben ihre Organisationsstrukturen angepasst, um ihre Arbeit in Scrum-Teams abzubilden. Doch es braucht nicht immer die große Umstrukturierung! Ihr könnt eine Vielzahl von Bausteinen, Tools & Ideen der Agilen Welt, wie Kanban, Retro & Co. auch außerhalb von Agilen Projekten für euer Team nutzen. ​
Gemeinsam in der Gruppe, erarbeitet ihr neue Prozesse für anstehende Projekte. Gleichzeitig fördert ihr innovative Denkansätze & Lösungsorientierung untereinander.

Strategischen Ziele erreichen mit Hilfe von OKRs

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre - meist auf Management-Ebene eingekippten - strategischen Ziele im operativen Arbeitsalltag auch wirklich voranzubringen. Wenn die damit verbundenen Aufgaben allerdings “unten” nicht ankommen bzw. nicht genügend Zeit für die Teams zur Umsetzung zur Verfügung steht, ist ein Unternehmen langfristig nicht erfolgreich, . Objectives and Keyresults (OKRs) unterstützen euch dabei, die strategischen To-Dos endlich vorwärts zu bringen. Die Methode sorgt für maximale Transparenz und hilft dabei aufkeimende Schwachstellen direkt zu entlarven. Im Workshop bekommt ihr einen fundierten Einstieg in die Methode. Ihr erarbeitet eure ersten OKR-Zyklen, um die Methode schließlich auch langfristig in eurem Unternehmen zu verankern.

Effiziente Moderation - Virtuell & in Präsenz

Wir erleben Meetings dann als effizient, wenn sie sinnvoll & produktiv gestaltet sind. In den meisten Fällen ist es leider nicht so. Wie das besser geht und welche Tricks es für die Planung & Moderation erfolgreicher Meetings gibt, darum geht es In diesem Workshop. Wir erarbeiten eine Toolbox, die dir hilft, deine Meetings effizient & abwechslungsreich zu moderieren. Du bekommst Tipps, um Interaktion zu fördern und erfährst, was mögliche Stolperfallen sind & wie du mit schwierigen Teilnehmern (z.B. Vielrednern) professionell umgehst. .

Alle Themen plane ich individuell für euer Unternehmen und berücksichtige dabei eure Bedürfnisse und Anforderungen. Die Beratung, Planung und abschließendes Feedback sind inklusive.

Wie wirkst du auf andere? (Selbst- und Fremdwahrnehmung)

– Wie steigerst du deine persönliche Wirkung durch deine Worte und der Art wie du sprichst?

– Wie bleibst du beim Präsentieren vor der Kamera locker, entspannt und natürlich?

– Wie setzt du deine eigenen Erfahrungen und dein Wissen am besten in deinen Vorträgen ein?

– Wie erzählst du spannend, lebendig und auf den Punkt, um deine Zuhörer wirklich zu bewegen?

– Individuelles Feedback: Stärken hervor arbeiten und persönliche „Ticks“ identifizieren

Wie finde ich Geschichten und wann setze ich sie ein?

– Durch emotionales Erzählen Verbindung & Vertrauen zum Publikum aufbauen

– Dramaturgie und Spannungsbogen – Effekte richtig nutzen

– Warum emotionales Erzählen das I-Tüpfelchen deines perfekten Vortrags ist

– Tricks erfolgreicher Rhetorik: Rhythmus, Stilmittel, Pausen

– Ping Pong statt Monolog: mit aktivierenden Fragen das Publikum einbinden

– Empathie – Finde dein Gespür für dein Gegenüber

Klarheit schaffen: Kernbotschaften definieren

– Trockene Themen? Wie Inhalte unterhaltsam & mitreißend werden

– Strukturen erstellen und roten Faden für Webinar, Video oder Stories vorbereiten

– Komplexe Informationen verständlich ausdrücken

– Inhalte präzise auf den Punkt bringen

Rhetorik bewusst einsetzen, um spannend & effektiv zu unterhalten

– Interaktion für den Dialog mit deinen Zuhörern einplanen

– Wie visualierst du deine Themen – Ideen für Powerpoint, Video oder Text

Alle Workshops plane ich individuell für euer Unternehmen und berücksichtige dabei eure Bedürfnisse und Anforderungen. Die Beratung, Planung und abschließendes Feedback sind inklusive.

Lass uns
Loslegen!